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セミナー概要
目まぐるしく変化する環境下において、多様な人材の能力を活かしながら組織として成長していくためには、パーパス(経営理念)の組織への浸透が重要です。しかし、誰もが認識していても、それを具現化し日常業務まで実践できている企業は多くはありません。日々の多忙な業務の中で、パーパスの重要性を理解していてもそれを自分事としてとらえ深く理解し納得するには至っていないのではないでしょうか?
そこで本セミナーでは、パーパスを浸透させ実践する方法としてパーパスの有効性を理解し、パーパスを自らの業務に落とし込み実践していく方法として効果的な研修をご紹介します。
パーパスの組織への浸透は、一朝一夕にはいかないことですのではじめの一歩として研修導入をご検討いただけますと幸いです。
プログラム
1.なぜ、いまパーパス(経営理念)浸透が重要なのか
ミニワークを通じての情報共有
2.パーパスの浸透取り組み事例
3.パーパスの浸透に向けての効果的な方法(研修)のご紹介
パーパス浸透の4ステップ
ステップ1:理解
ステップ2:対話・納得
ステップ3:実践・行動
ステップ4:共有・振返り
研修例
一般職対象 パーパスと実務・働きがいすり合わせ研修
管理職対象 パーパスに基づく部下指導研修/パーパスの見直し研修
4.パーパスの浸透研修に期待することは?
参加者との情報交換
講師
オフィスヒューマンブリッジ 代表
井手 芳美
氏
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